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    库里安道：「现在helo是全球最受欢迎的app，我们应该利用好现在的这种好形势，把helo的战略结构做到更完善、更强大。单独依靠免费模式和社交广告，从长期来看存在着巨大的隐患。一旦市场里出现了另一款被大众认可的通讯产品，h

    elo却缺乏拉住用户的手段，就会让我们陷入被动。」

    周不器很同意，「欧美这边跟国内不太一样，很多事情在海外市场必须要所有防备。」

    微信不用担心。

    因为国内的手段可以更冷酷。

    市场中想出现一款新的大红大紫的app，必然要有「裂变」式的推广，也就是病毒式的推广。最好的病毒式推广的方式，就是微信的社交圈，一个人推荐给了他的好友圈，好友又推荐给的好友圈……就可以短时期内爆发。

    国内不怕。

    因为微信可以直接阻断这个裂变源头，以「安全」、「防诈骗」、「防传销」等名义禁止对方利用微信推广。这个渠道锁死了，市场中想出现一款新的国民级app就太难了。

    国外就不行了，不允许这么干。

    这属于利用垄断地位的恶性竞争，helo要是敢封杀竞争对手，那就等着吃官司吧。所以就一定会出现许许多多的竞争对手，通过helo的平台在不断的推广。

    这就是隐患。

    怎么才能当新的更有趣的竞争对手出现的时候，用户们不会选择竞争对手，而是会留在helo？

    这就需要进一步的提高helo的用户粘性了。

    唐斌辰道：「helo提供的服务越来越多，产品体验也足够的优秀，还有helo支付和helo智能助手的核心竞争。在这方面，我们有很大的优势。」

    周不器道：「就算是这样，只依靠社交广告也过于单一了。」

    库里安道：「helo是一款免费的软件，这个定位不能变。但是，我们可以为一些特定人群，提供一些付费的增值服务。付费服务才有着更大的粘性。就比如微软的skype，这么烂的一款软件，这么多年了活的还真滋润，不论helo多么努力，都无法打败他们，你没发现吗？因为skype的付费属性。」

    「skype？」唐斌辰恍然大悟，有些吃惊，「你盯上了skype？」

    库里安反问了一句，「为什么不？」

    唐斌辰深吸了一口气，「这可真是一个重大的改变！」

    库里安道：「helo是最好的互联网产品，我们需要惧怕skype吗？微软再怎么开放，也不可能转成一家真正的互联网公司，我们在免费模式里有最大的优势。也就是说，在helo的长处里，skype根本不可能跟我们竞争。只要我们在skype的长处里展现出了价值，那么我们就有机会击溃skype！」

    周不器听明白了库里安的意思。

    事实上，这个思路他过去两年不是没考虑过。

    现在的通讯产品，用户量排名第一的是helo。

    排名第二的却不是facebook旗下的facebookmessage，而是微软的skype。

    这就很不合逻辑了。

    微软凭什么？

    移动通讯产品，微软还能比facebook强？

    因为skype的付费属性。
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